01
Diagnóstico de entrada
Priorización de mercados, sectores, compradores potenciales, canales y barreras operativas antes de iniciar actividad comercial.
- Mapa inicial de oportunidad
- Hipótesis de canal
- Riesgos y restricciones por país
Representación comercial sin improvisar mercado
IberEurasia actúa como equipo de entrada para empresas españolas que necesitan validar demanda, interlocutores y canales antes de comprometer estructura propia en Eurasia.
El servicio se adapta al sector, al país y a la madurez internacional de cada empresa. No se promete una operación universal: primero se verifica encaje, disponibilidad, usuario final, uso final y normativa aplicable.
02
Desarrollo comercial
Identificación y cualificación de distribuidores, compradores, ingenierías, integradores o socios según el tipo de producto o servicio.
- Búsqueda de interlocutores
- Preparación de reuniones
- Seguimiento comercial
03
Coordinación local
Acompañamiento bilingüe en español y ruso para reducir fricción documental, cultural y comercial entre las partes.
- Interlocución ES/RU
- Adaptación del mensaje
- Preparación documental
04
Validación continua
Cada avance se revisa con el fabricante antes de comunicar disponibilidad, alcance, condiciones o compromisos comerciales.
- Revisión de usuario final
- Uso final y normativa
- Aceptación del fabricante
Cómo se inicia una colaboración
- 01
Revisión del producto, capacidad exportadora y sectores objetivo.
- 02
Selección prudente de mercados y tipo de interlocutor.
- 03
Preparación de materiales comerciales y técnicos adaptados.
- 04
Prospección, contacto, cualificación y reporte de oportunidades.
- 05
Coordinación de reuniones, consultas técnicas y próximos pasos.
Evaluar el potencial de mi empresa
Cuéntanos qué vendes, qué experiencia internacional tienes y qué mercados quieres contrastar. Te responderemos con una primera orientación razonada.